讲座时间：2018年3月21日18：30—20：30

讲座地点：600全讯白菜网址大全徐汇校区（梅陇路130号）三教三阶下

讲座主题：战略绩效管理

主讲嘉宾：陈清民

主讲嘉宾简介：

 陈清民，企业管理博士，国家高级人力资源管理师，中国职业经理人课题负责人，标准化引领中国管理咨询服务业发展促进工程专家委员会委员，中国人力资源开发研究会专家，多家中小银行管理专家顾问，某农商银行独立董事，上海华益企业管理咨询公司创始人。

陈博士是一名兼具理论与实践的咨询师和培训师，拥有18年管理实践、管理咨询和培训经验，具有高校人力资源理论教学、企业人力资源管理实务、组织与人力资源管理咨询三重工作背景，具备丰富的人力资源实战经验，先后主持参与各类企业管理咨询项目超过80项，培训的企业超过200家，服务的客户涉及快消、连锁、化妆品、银行、保险、电力能源、化工、钢铁、工程建筑、新闻出版等十几个行业。

 

 

讲座内容简介：

企业的经营者们越来越关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。然而，大量的管理实践表明：企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，多数归结于糟糕的战略执行。     《战略绩效管理》将通过平衡计分卡、战略地图方法论体系、绩效指标方法论体系、绩效运作不监督方法论体系，强调从“战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动，将发展战略很好的转化成高层管理者、到各职能部门和员工的绩效目标计划，真正实现战略落地。

 

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